深圳企业***软件实施在线咨询「标领信息科技」

企业***存在的问题：

1、固定资产的购置缺乏计划，造成二次购买，资产浪费。

2、员工缺乏一定的***知识，管理意识薄弱，出现资产使用率低，随意处置等情况，到后资产调拨、报废时候，通常是“有帐无物，账物不符”。

3、缺乏对资产使用年限管理，出现部分资产提前报废，或者忘记报废的情况，形成资源浪费。

4、每个资产的使用轨迹难以追溯，出现问题不知道找谁。

5、资产盘点耗时耗力，且容易盘错盘漏，造成实账不一致。

引入固定***系统，结合二维码技术，对固定资产的从购入投入使用到报废处理能整个生命周期进行精准监管，并与企业其他信息系统互通管理，将原来分散的管理信息统一起来，形成一个具有整体管理功能的操作平台。系统报表以图文结合的方式进行资产分析，确保***人员在时间内就可以轻松掌握所有的资产的信息；员工采用PDA对固定资产进行盘点，可以减少劳动强度并保证了数据的准确性；自定义设计打印报表，可以节约大量手工编制报表的时间和人力，同时建立三级台账，确保固定资产账表相符、账账相符、账实相符。实现全过程规范、科学管理，提高工作效率。

主要价值：

1、***可以做到有章可循，有制可依，各环节的工作都可以规范、有序完成。

2、资产购置计划性更高，避免出现二次够买情况。

3、资产使用痕迹有迹可循，落实了资产使用责任。

4、实时查询资产使用信息，确保资产使用安全。

5、条码化盘点管理，实时采集盘点数据，避免漏盘、错盘，并在盘点结束后，生成盘盈、盘亏和盘点报表。

做过固定资产盘点的人都知道，固定资产的盘点是一件费时费力，且极容易出错的工作。传统的EXCEL表格盘点固定资产时，需要将表格打印，然后抱着一摞摞表格去逐一核对固定资产并打钩，如果有需要修改的属性，备注，然后将数据重新录入到电脑。这不仅会消耗大量的人力，物力，时间，但盘点结果很有可能还不尽如人意。

为了提高资产盘点效率，减轻资产盘点工作量，实现资产实账一致，越来越多企业引入了固定***系统。那么固定***系统是如何盘点的。

1、打印粘贴资产标签

事先通过系统和条码/RFID打印机，进行资产标签的打印和粘贴。

2、扫描盘点

扫描盘点主要分为3种方式：

1）条码扫描盘点

在系统中创建好盘点单，***员登录PDA，点击盘点单，查看需要盘点的资产。前往盘点地点后，利用PDA扫描资产标签二维码，实时采集盘点数据，避免漏盘、错盘。盘点完成后，数据实时回传到系统上，生成盘点报表、盘盈和盘亏报表。

2）RFID读取盘点

在系统中创建好盘点单，***员RFID手持设备，点击盘点单，查看需要盘点的资产。前往盘点地点后，开启RFID手持机上的读取功能，便会自动读取5-6米内贴有RFID标签的资产，并实时显示在界面上。因此只需拿着RFID设备，在该区域内走一圈，即可完成该区域固定资产的盘点。盘点完成后，数据实时回传到系统上，生成盘点报表、盘盈和盘亏报表。

3）微信小程序盘点

在系统中创建好盘点单，员工在微信端登录盘点小程序，点击盘点单，查看需要盘点的资产。员工利用手机的扫描功能，扫描资产上的标签二维码，实时采集盘点数据，避免漏盘、错盘。

4）离线盘点

离线盘点，也就是在没有网路下的盘点方式，只要支持PDA扫描盘点和RFID读取盘点。在系统中创建好盘点单，然后在PDA或者RFID手持设备好盘点任务，前往盘点地点进行扫描标签二维码或者读取RFID标签盘点，操作不变。

当前是地产行业探索存量市场的黄金期，持有型资产的价值将透过精细化管理手段挖掘出来。通过引入固定***系统，打造资产数字化管理平台，进一步提升资管运营能力，确保资产数据可见、风险可控、利润可预测，实现资产保值增值，提升房地产企业运营效率和收益。

固定***系统将会实现以下目标

1、盘清资产价值 防止资产流失

建立资产档案、理清资产权属，打通从领用、调拨、到报废的资管闭环；

现场盘点在线留痕，资产位置和使用人实时更新，实现资产实时监管与经营洞察；

实时掌握企业资产数量，防止资产流失

2、激发企业活力 实现运营增值

借鉴优化***设计，落实数字化、在线化的资管业务解决方案；

聚焦年度预算目标，动态跟踪各级***预算达成情况，及时纠偏调整；

优化固定资产结构，精益管理降本提效；

整合全口径业务数据，打造可视化决策平台，通过数据驱动智能决策；

3、规范资产操作 实现资产全生命周期管理

日常资产领用、调拨、借用、损坏、报废等申请，都需管理员审核，规范资产操作；

自动计算每个资产的折旧价值，实时显示资产剩余价值、已折旧月份、累计折旧金额等；

自动提醒到期资产报废，及时将资产报废，减少财务损失。

4、落实资产责任 强化合规经营

建立合规性风险监控、预警、机制，保障业务执行过程合规；

每个资产都有保管人或责任人，每当资产进行变更后会自动更新，落实资产责任；

通过权限分配，落实到总公司、***和部门各个管理人员，保证资产的安全。