中山企业***系统价格合理「标领信息科技」

RFID作为一种新兴的非接触式的自动识别技术，其基本原理是电磁理论，因其方便快捷，无需人工干预，可在各种恶劣环境下，通过射频信号自动识别目标并获取相关数据，可识别高速运动中的物体并可同时识别多个标签，因此广泛应用于各行各业中。

那么当RFID技术融入到***当中去，会产生哪些效益呢？

1、每个资产标签不易脱落、污染，且可重复利用

通过固定***系统，结合RFID标签打印机，可以给每张RFID标签写上资产数据，包括资产二维码、名称、条码编号、入库时间等等，方便后续进行资产辨认和盘点。而且这些RFID标签粘贴牢、不易脱落、可以重复利用，可以节约不少标签成本。

2、实时更新每个资产数据

每当资产有了新的变动后，比如使用状态、使用人、存放地点、使用部门等，***员利用RFID手持设备，扫描一下RFID标签上的二维码，即可知道每个资产现在的数据，包括使用状态、使用人、存放地点、使用部门等，无需时常更换标签，也能了解资产实时状态。

3、资产盘点

我们知道，资产盘点是一个非常耗时耗力的工作，尤其是在大企业、集团，资产数量是非常多的，而且分布散，盘点起来非常不方便。但是有了RFID盘点之后，盘点也可以变得非常轻松，准确的。

首先在固定***系统上创建好盘点单，***员在RFID手持机中查看盘点任务，了解需要盘点那些资产。前往盘点地点后，开启RFID手持设备读取功能，便会自动读取5-6米内贴有RFID标签资产，实现“散步式”盘点，走到哪里盘点到哪里，即便是在角落的地方也可以轻松读取到，速度更快，准确率更高。盘点完成后，还会生成盘点、盘盈和盘亏报表，帮助***员整理资产，实现实账一致。

4、资产出入库记录

通过的出入通道装上RFID阅读器，可以实现对资产RFID标签进出的识读，并对异常的资产进出进行告警，并在后台记录异常进出记录，确保了贵重资产的安全。

广东某汽配公司是一家从事制动系统和发动机过滤系统的研发、生产、销售的生产型企业。随着企业不断发展，公司内部资产数量越来越多，管理起来也越来越吃力，无法准确掌握企业内资产数量，且每次资产盘点工作开展，都需要耗费不少人力和物力。为此，公司决定引入一套固定***系统，解决当前***问题，提升资产价值。

凭借在固定***这个垂直领域多年的实践经验和底层的沉淀，标领项目团队很快梳理了客户需求，并迅速启动了项目。双方就项目的细节问题和实施目标以及方案进行了深度沟通，并达成了共识。

公司希望借助标领在固定资产领域的前瞻理念以及深厚的技术实力，参与到集团的实物***建设中，加速公司实现固定资产的精细化管理，降低固定资产的流失率，提升固定资产的利用率，助力办公效率，进而加速信息化进程。

标领为客户提供了全生命周期的固定资产解决方案，从固定资产的入库到报废全流程实现了智能化管理。通过“一物一码”的管理模式，让每个操作都能留痕，确保了账实一致和账账相符。多维度可视化固定资产分析报表让固定***者可对所有固定资产的状态一目了然。普通员工可在员工端可发起领用、退库申请，并给到***员进行审核和发放。采用条码盘点方式，让固定资产盘点的准确性和效率得以大幅度提升。

同时，系统支持固定资产折旧管理功能，并提供折旧额的自动核算，每月自动计算本月折旧额及累计折旧额。系统提供了方便的数据查询功能，也可将各类数据转化为Excel表方便用户编辑，以及报表统计及设置打印报表和系统设置功能等。

主要价值：

1、实现资产责任到人，减少了资产流失、丢失等情况；

2、资产盘点天数从一周降低至4天；

3、实时掌握了企业内所有资产信息，降低了资产闲置率；

4、简化并规范化了资产日常领用、退货、调拨操作；

5、实现资产去向追溯，保证资产安全。

广州某家居公司是一家集整体厨房、全屋定制、木门墙板、成品家具配套为一体的定制家居企业，销售渠道分为加盟、直营以及国内外大宗业务。

随着公司业务不断扩招，对固定资产的采购也不断增加，资产数量达到了4千多件，且分散在多个部门、仓库中。由于前期对于***的不重视，以致现在还采用人工+Excel的管理模式，很大管理如此大量的资产，出现了如下问题：

1、资产信息数据滞后，无法追溯资产信息的变更历史；

2、盘点的手段相对滞后，盘点周期长、效率低，盘点过程中产生了大量的重复劳动。后期数据统计和报表制作工作量大；

3、未对资产处置进行系统的实物管理，在人员调岗，资产没及时调拨；

4、无法直接获取公司整体资产数据信息，信息不同步使得资产实物和财务账记录不符合；

为了解决以上***问题，实现资产降本增效目的，公司选择与标领科技合作，引入固定***系统，与公司现有的ERP系统、OA系统集成，以统一的***平台实现公司资产、人员、流程、数据、系统的整合，加快公司信息化建设进程。

解决方案：

1、对公司资产进行多级次、角色化管理，满足公司多部门的管理需求。

2、与ERP系统、OA系统集成，同步资产相关数据；资产系统为全***入口，实时查询固定资产当前实际状态。

3、构建资产内部共享平台，提高资产流通率、利用率。实现集团内资产信息共享、统一管理，降低资产闲置，提升资产使用率；

4、系统具备详尽的日志功能和完备的数据管理能力，支持数据自动备份、***策略定制等操作，保证公司资产数据安全；

5、从资产入库开始到报废退出整个流程，都有详细的操作使用记录，包括领用/调拨申请人和申请报表、领用/借用/调拨/报废时间、对应的作业等等，实现资产的全生命周期管理，避免了固定资产流失。

6、实现资产无纸化、便捷移动盘点，优化盘点流程，显著提高盘点效率和准确性。

实物资产的管理牵涉面非常广，一个单位内所有的员工几乎都可能涉及，管理的难度不小。资产的申请购买、采购入库、领用保管、维修***、报废报损、馈赠转让等一系列过程持续时间很长、审批记录很多，因此对于实物资产的管理是其生命周期的管理，是连贯而持续的。

对实物资产的管理，要求权责落实，使用者享有使用权的同时必须付好管理责任，一旦管理不力出现损失，还必须承担相应的费用。当没有详细的资产信息记录时，***的责任只能停留在纸面。

此外，***者还面临很多的工作困难，如：

1、各种与资产相关的审批（如申购、调配调拨、报废报损等）分散，资产相关信息的来龙去脉被人为割裂，无法获知完整的信息。

2、因为信息分散，所以必然存在信息的导入操作，工作量加大，错误的出现也难以避免。

3、没有提示或预警，忽略了资产的质保、维保日期可能导致产生不必要的费用以及不必要的损失。

4、每次资产盘点，由于账上的资产位置与实物资产位置有出入，往往需要花费大量时间在寻找资产路上，而且有了员工为了应付，简单盘点一下就结束了，造成资产与实物的不符。

固定***系统的出现，可以很好以上管理的各种弊端，带来更的***效果。

1、每当资产进行了领用/退库、借用/归还、资产调拨、维修、清理报废等操作后，都会生成一个操作记录，方便对当时操作情况进行追溯，减少资产流失。

2、每当资产有了更新后，系统都会自动进行资产信息的更新，比如使用人、存放位置、使用部门、使用状态，保证了实物与系统一致，不用担心找不到资产、以及对应负责人了。

3、采用了移动端扫描二维码的盘点方式，管理员可随时点***点单，对固定资产进行抽盘，避免错盘、漏盘问题。全员盘点可让员工盘点自己名下的资产，管理员盘点公共区域没有使用人的若干资产，让盘点更加快捷。每当资产盘点结束后，还可以生成盘点、盘亏和盘盈报表，并可进行导出查看，做到实账一致。