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发布时间:2022-02-17 03:48:12
当前,很多食品生产企业的仓库管理还是停留在手工操作的基础上,严重影响了日常仓库的正常运营。
1、所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据,导致很多出入库数据不能在ERP系统中及时得到更新;
2、仓库只简单进行分区,种类繁多、形式各异的物料也未按照固定的区域存放,经常出现仓库员工不能准确找到和区分物料的现象;
3、物料入库后也没有严格按照批次进行管理,有的原料因长时间没有使用甚至过期变质,造成了一定的资源浪费;
4、工人在摆放和领取物料时,没有系统对其进行指导,可能会发生物料摆错位置、物料领取错误现象;
5、人工盘点效率低,准确率低,仓管员难以实时掌握准确的库存情况,影响到采购、生产和销售进行。
在仓库管理中应用条码WMS系统,则可以有效解决以上问题:
1、应用条码技术,实现数据的自动化采集,去掉了手工书写单据和录入到ERP系统的步骤,大大提高工作效率和数据准确率。
2、统一物料的条码和格式,对原料、成品建立批次,实现物料的条码管理,原料严格按批次***先出。
3、对仓库进行区位划分,建立统一的仓库、区域、储位数据库,实现物料与仓位严格对应,规范管理。
4、利用条码对原材料、半成品、成品进行标识,加强原材料、半成品、成品的质量追溯能力。
5、在进行出入库作业时,WMS系统可以指导员工作业,如上架到哪个储位,到哪个储位可以找到下架货品,同时PDA扫描时会有防错提醒,扫描的条码信息不对,便会禁止下一步操作。
6、PDA扫描式盘点,提高盘点效率和准确率,且能生成差异盘点报表,保证实账一致,提升库存管理效率。
7、WMS系统通过与ERP数据交互,保证了ERP中的实施库存数据的准确性,并建立从采购到生产的连续物流体系,仓库库存数据和出入库、移库数据及时反馈到?ERP?系统,使得企业信息系统的功能得到发挥。
***行业之间的竞争越发激烈,因此***企业需通过数据驱动,为产品、营销、用户和管理等方面提供数据洞察和决策支持,通过数字化转型升级,形成竞争优势,使自己的企业在未来的竞争中脱颖而出,占领更多市场。
在***企业数字化转型升级的体系中,构建智慧新物流是重要组成部分。但是当前大部分的***企业都遇到以下物流方面问题:
1、***产品具有体积小,SKU规格多,生命周期短,产品系列更新速度快等特点,仓库管理难度大;
2、仓库管理仍处于人为操作的阶段,***先出实行难,库存周转率低;
3、库存数据更新不够实时准确,影响生产、销售、采购计划的执行;
4、***产品有质量追溯需求,但现有的仓库模式难以实现;
5、缺乏效期预警,***产品临近保质期无人知,从而错过销售时间。
针对以上问题,可采用智能WMS系统对***仓库进行管理,提高仓储能力和物流效率,实现全流程的可视化、可追溯、可管控,助力企业数字化转型升级。
1、结合仓库布局、产品分类属性,以及入库和生产领用作业情况,建立规范、合理的货位管理,并利用条码标签应用实现库区货位化管理,将产品与仓位一一绑定,方便后续找货。
2、应用WMS系统后,全程RF作业,减少人为干扰,所有的数据均为实时采集,实时与数据库行交互更新,无需人工进行录入,数据自然、更实时。
3、WMS系统可以自动记录产品出入库数据,包括产品的效期、批次、入库时间、数量等等,以便做好效期管理,保证***先出,以及后期商品追溯。
4、通过库存管理,可以让你实时了解每个产品的库存数量、存放位置、入库时间、效期时间、条码编号等诸多信息,为生产、销售和采购提供更的数据支持。
5、具备效期预警功能,每当产品临近保质期,便会自动发出预警,及时提醒仓管员尽快处理,避免错过销售效期。
6、可以与ERP、MES、SRM等信息系统集成,打通信息流,实现信息对接,减少中间环节,提升快速反应速度。
以往物料不多的情况,单靠人工+Excel报表的管理方式,也可以管理得不错。但是一旦物料成倍增长后,那这个管理方式的弊端就会出现,包括:物料随意堆放、找料找不到、库存数据不准、***先出难、批次追溯难、缺乏准确多样的报表数据等等,从而增加企业的损失,影响客户的服务体验。
在这种情况下,引入一套***成熟条码WMS系统进行管理就显得非常必要了。通过条码WMS系统的应用,可以对原材料、半成品、成品等实行条码自动化管理,管理入库、出库、调拨、移库、盘点等业务,降低人工经验依赖,提高出入库作业效率和准确率,并提供实时准确的作业、库存等数据,从而实现智能化、数字化、协同化的仓储管理。
主要的解决方案如下:
1、采购收退货:公司这边先设定好条码规则,然后供应商先登录公司供应商平台,打印发货的条码标签,送货前先将这些标签粘贴到零件外包装或托盘上。这样一来,到货后,员工可以通过PDA扫描这些条码标签进行收货,速度快,准确率高。退货时,员工也是通过PDA扫描这些条码标签进行退货。
2、原材料出入库:当采购收货结束后,便会对这些物料进行质检,从而生成对应的质检单,没问题的物料就会进行上架,有问题的物料就会退回给供应商。
3、半成品出入库:根据生产订单,在生产线下线时,由生产操作人员打印条码标签并粘贴在半成品上,然后扫描入库。出库时,也是通过扫描条码进行出库。
4、成品出入库:成品生产成功后,由生产人员在成品上粘贴好条码后,然后扫描入库。出库时,也是通过扫描条码进行出库。
5、调拨移库:在调拨移库时,先通过扫描出库库位——再扫描物料/成品条码—扫描入库库位——确认没问题后就提交,成功后,这两个库位的库存就会进行更新,确保找货准确。
6、盘点:在盘点时,先通过扫描盘点库位——再扫描物料/成品条码——输入盘点数量——确认没问题后就提交,从而生成盘点明细报表,没有问题后进行审核,即可更新盘点情况,确保数据一致。
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