汽配电子仓库管理系统免费咨询「标领信息科技」

深圳某电子材料集研发、生产、销售于一体的高科技企业，主营产品涵盖标签打印设备及耗材、打印材料等相关业务。面对竞争激烈的市场环境和不断增涨的企业业务，如何紧密地联系市场的需求，规范和提升仓库的管理，实现智能仓储物流建设，降低库存成本，提升客户服务体验，是公司管理层规划的WMS系统项目信息化建设目标。

方案实施前，公司的仓库管理一直是靠SAP ERP系统来管理，在库位规划、作业效率、库存准确性、批次管理追溯、数据采集更新、仓库报表等方面均有很多需要改善和提高的空间。

1、库位规划不够好，没有明确固定的堆码位置，货物随便堆放，有时还会阻塞通道，加大了出入库的困难。

2、对人工经验要求高，日常收货、领料、找货、下架、盘点等作业依赖人工经验去完成，领错料、发错货时有发生。

3、依靠人工录入数据到SAP ERP系统，来进行库存数量更新，整个过程工作量大，易出错，且存在滞后性。

4、产品批次追溯性差，很难追溯产品在库内流转环节，出现问题处理起来就会很困难。

5、缺乏标准化作业流程，难以实行***先出，呆滞料产生多，库存积压严重。

实施后的仓库管理的现状

1、通过条码技术，精细化管理仓库内上千个物料/成品SKU，通过严格的库存管理，实现***先出，提升库内周转效率。

2、入库/出库货物信息及数量的大批量自动采集与校对，同时后台的库存状态与实物状态的库存变化同时更新。

3、实行条码、批次码管理，实时记录物料/成品在库内作业环节，形成追溯链条，确保质量安全。

4、全程RF作业，如入库、领料、上架、拣货、调拨、盘点、出库、补货等，，准确率高。

5、通过接口，WMS的出入库作业数据自动过账到SAP ERP系统中，生成凭证。

6、掌握所有仓库库存，并从不同角度查看库存总量、分布情况、出入库情况等，实现全局库存的可视化。

7、丰富的报表数据，含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况，满足了企业的使用要求。

冷库管理系统通过条码技术+PDA设备，可对仓库进行管理，有利于冷库企业更好地管理仓库物资及使用情况，充分提升冷库使用率。

那么冷库运用冷库管理系统+PDA设备后，有哪些价值呢

1、开单更准确快速

出入库开单采用电子化开单和打印单据流程，避免了手工写单的字迹不清、写错等问题，也方便了日后记录、查找、统计和修改，提升作业效率。

2、出入库效率更精准

应用PDA设备，员工可以通过扫描移动码和批次码，准确完成收货、入库、拣货、出库等作业，如货品上架放哪里好，出库的库位在哪里，从而不再像以前手拿纸质单据边拣边标志，防止了人为记错记漏的状况，大大提升了出入库效率。

3、信息化管理

应用PDA设备，可实时采集作业数据并上传到系统上，让管理人员实时控制库存物资的进、销、存情况，确保出入库作业准时、准确完成。

4、批次管理 ***先出

每个入库货品都有一个批次码，通过该批次码实行***先出和按批次出库，提升客户服务体验。

5、多种冷库费用计算 自动化计算货主费用

支持各类费用自动化核算，如拉伸膜费、处置费、搬运费、包仓搬运费等等；支持零仓和包仓两种冷藏计费模式，如零仓支持按板/吨/件算，包仓支持按天和按月包仓，也可以管库存。每当货主有货品存放或者包仓业务时，都会自动开始计费，减轻财务人员计算工作，也避免了错算、漏算情况，保证企业收入。

6、让货主了解每个月费用明细

支持费用结算打印，让货主了解这个月产生的费用情况，包括出入库情况、费用明细和金额、剩余库存吨数等，从而可以更快收到汇款。

7、详细业务数据

在智能化决策分析方面，各类出入库台账、明细，货主总费用明细等报表一应俱全，大数据智能化分析，支持用户运营决策。

我们要来了解一下企业内部存在着哪些管理问题和痛点，主要想实现哪些管理效果，从而可以确定一个大致的数字化管理方向，实现数字化管理转型起来也会更容易些。例如在仓库管理过程中，是否正被以下的问题困扰着：

1、业务流程不规范，出入库计划也不明确，导致入库时没有及时腾出空间，出库时没有备好货品，加大了仓库管理压力。

2、销售部门与生产部门信息断层，致使采购计划执行不当，造成库存大量积压，严重影响企业的资金周转率。

3、仓库的数据记录更多的都是手工记账和录入到ERP系统的，数据存在滞后性和不准确性，难以为管理者提供更多参考价值。

4、手工盘点耗时耗力，有时会出现错误，导致重盘，库存准确率低。

5、***先出难执行，呆滞品多，造成过期浪费，物料无法追溯。

在这样的仓库管理背景下，如果只靠单一的SAP ERP系统是无法解决根本问题的，要想实现数字化、智能化的仓库管理模式，还需要一套WMS仓库管理系统。

1、WMS系统具有可扩展性，能够与企业内部的SAP ERP、金蝶用友ERP、SRM、MES等系统无缝集成，实现多系统的业务数据和资源的共享，助力企业实施数字化转型。

2、结合仓库布局及产品分类属性，以及入库和生产领用作业情况，建立规范、合理的货位管理，并利用条码标签来区分和标识库区货位，为后续条码化管理做好准备。

3、结合PDA设备应用，所有的数据均为实时采集，实时与数据库行交互更新，每一环节所存在的问题也都可以随时的反映出来，并可以作为绩效评定所需要的数据，让绩效考核做到公平公正且透明化，员工积极性得到提升。

4、可通过一性的条码实现单品的全程快速，所有扫码环节均记录扫描明细，事后可以扫码做窜货稽核检查，且实现库存 99% 准确。

6、提供包括生产出入库分析表、仓库出入库分析报表、库存分析表、盘点明细报表等等，让决策层能够及时得到仓库动态的经营数据分析，协助企业进行正确决策，