佛山条码***系统价格合理 标领与您共同成长

但是，目前仍有不少酒店在面临***时存在以下问题：

1、实物资产数量大、种类多，分布广泛，管理起来困难。

2、资产存放位置不清楚，责任人不明，经常造成资产流失。

3、酒店人员流动较大，造成资产交接不清，部分资产不知去向。

4、低值易耗品使用大，单缺乏相应的使用记录，增加对应支持。

5、资产数量不清，造成部分资产重复购置。

6、资产数量大，盘点起来耗时耗力。

针对酒店固定资产规模大和设备存放地点分散的一些状态，通过固定***系统结合成熟的条码技术，从资产的购置申请、资产卡片登记、资产入库、资产领用、资产借用、资产变更、资产维修、资产报废、资产盘点等整个固定资产的生命周期进行管理，真正实现“帐、卡、物”相符。

主要价值体验：

1、资产编码：可以根据用户需求对资产编码进行调整，比如部门+资产类别+购置日期+流水号的组成方式，并可设置资产标签模板，方便后续资产辨认、操作和盘点。

2、资产日常操作：支持入库、领用退回、借用归还、调拨、损坏维修、报废清理等日常操作。员工需要在PC上进行资产申请，并形成操作单据，方便后续追溯查询。

3、审批流程：员工申请资产后，会自动给到***员进行审批，若无误后可打印出来给员工签字，同时该资产的使用状态、使用人、使用部门也会实时更新。

4、低值易耗品：系统提供低值易耗品管理模块，实时记录低值易耗品入库、出库情况，为酒店减少低值易耗品支持。

5、资产台账：通过此台账，可以实时了解当前酒店的资产详情，包括总数量、存放地点、购置日期、使用人、使用状态、金额、条码等信息，避免出现资产重复购买情况。

6、折旧管理：支持资产自动折旧已经净残值计算。只需填写好金额、残值率、折旧年限、购置日期、每月折旧日期等数据，便会自动计算出折旧率、剩余折旧值、已折旧值等数据，减轻财务工作。

7、盘点管理：支持PDA扫描盘点，实时采产盘点数据，并在盘点结束后实时生成盘点报告，盘亏盘盈的情况一目了然。

在***中，资产调拨是必不可少的操作，尤其是有众多网点或者***的集团性企业。而在传统的***模式下的调拨，不仅需要手写调拨记录，还需要再Excel报表中更新资产的状态、使用部门、使用人等，耗时耗力，而且查询起来很不方便，容易出现资产流失、去向不明等情况，降低了资产价值。

而引入固定***系统，可以有效解决以上调拨问题，让资产调拨更规范，减少资产流失，落实员工责任。本文就为大家介绍下固定***系统调拨流程。

1、权限管理

通过权限管理，***员可以合理分配部门账号，每个部门的账号只能管理其部门下资产，不能管理其他部门资产，确保了资产使用安全。

2、创建调拨单

登录部门负责人账号，然后创建一张调拨单，填写好需要调拨的部门、调拨接收人、调拨原因、存放地点、需要调拨资产等信息，再进行提交。

3、审批调拨申请

调拨单创建好后，***员会收到审核提醒，对改调拨单进行审核，查看调拨申请是否符合需求。若无问题，将调拨单进行打印，给到部门负责人签字确认，反之则审核不通过。

4、资产数据实时变更

调拨成功后，这些资产的使用人、使用部门、使用状态和存放地点会自动进行变更，无需手动更新，落实员工管理责任。

5、资产卡片更新

在资产入库后，每个资产都会生成一张资产卡片，记录改资产的基础信息和使用轨迹。因此当资产调拨成功后，资产卡片也会记录这次的调拨记录，方便了解该资产的使用情况。

由此可见，通过固定***系统的调拨功能，不仅规范化了资产调拨操作，而且还减少资产调拨工作量，提升了资产使用价值。

在***政策要求和单位发展需求的影响下，为切实加强和改进固定***，提高固定资产使用效率，大多数***都会进行固定***系统的信息化建设，实现对固定资产全生命周期管理，使用，规范处置

固定***系统的主要管理方案

1、强化***保障

通过系统的权限和用户管理模块，可实行“统一***、归口管理、分级负责、责任到人”的管理模式，按照一级单位、次级单位和使用部门对固定资产进行三级管理，既保证了资产的使用安全，也提升了***水平。

2、升级信息化为管理赋能

通过固定***系统，可以实现资产的购买申请、资产领用申请、资产调拨申请、资产报废申请等流程在线上操作，无需人工手写，且操作留痕，方便后续追溯。

3、实时了解资产存放地点

使用部门可以通过系统实时盘点自身部门资产，遇到不属于自己部门的资产可以进行调拨申请，保证了资产对应的使用部门、存放地点和使用人的正确性。

4、实时了解资产剩余价值

通过系统的折旧功能，实时显示每个资产的剩余价值，减少财务人员工作，方便对资产进行出售处理，增加资产价值。

5、实时了解资产使用状态

可以让资产的使用状态更加精准，固定资产是否报废，是否超期服役、资产的真实使用情况都可以通过系统进行呈现、互动和更新，为管理层的科学决策提供了更真实有效的数据支撑。

6、实时了解资产流转情况

实现资产的入库到报废整个流程环节线上闭环，***员和***层可以实时对固定资产全流程进行监督指导，避免资产随意领用、报废、调拨等情况，减少资产流失、丢失、损坏等情况，保证资产在单位内的安全。

7、合理分产

通过系统，可以为管理者实时提供准确的资产数据报表，帮助管理者实时了解每个资产的真实情况，从而可以更为合理分产，提升各个部门的运营效率。

当前***资产存在问题

1、固定***制度不健全、不完善，管理人员对自身职责不够明确的情况；

2、不清楚***固定资产数量以及存放位置，经常性的出现重复采购问题；

3、闲置资产数量多，资产使用率不高；

4、没有形成一套入库、盘点、调拨、领用、报废等使用具体流程，存在资产随意处理情况；

5、资产数量多，盘点耗时耗力，且存在随意盘点情况，无法实时掌握***资产数量；

6、资产报废及时，导致财务账上数据与实际不一致。

***固定***的对策及措施

1、建立完善的固定***制度

建立职能管理部门与使用部门，对***设备的采购、维护、***等负责，从而做到层层落实，做到出现问题不推卸能够及时找到负责人将问题进行解决，并且明确固定***的负责人，能够让固定***制度落实到实处。

2、加强固定资产信息化管理

通过引入固定***系统，提升固定资产信息化程度，从而做到

1）规范资产入库、盘点、调拨、领用、报废等使用具体流程，减少资产随意处置情况，且操作可留痕。

2）资产报废自动提醒，资产报废更及时；

3）通过资产报表，实时掌握资产总数量，闲置/在用/报废资产有多少、存在在哪个位置，每个部门资产多少，每月新产多少等等；

4）条码式盘点，简化盘点工作，提升盘点准确率，且能实时记录盘点人员、地点和时间，保证盘点的准确性。

3、建立固定资产维护及监管体系

明确各个部门的制度与职责，对于负责维护的部门，要及时的对进行维修与***,对贵重的大型、仪器做到责任制的划分，安排专人进行管理与维护。在维修养护过后做好记录，定期的向******及进行设备维护与运行的书面报告, 做好固定资产的使用记录、维修记录以及故障记录等，在出现故障时及时向管理部门进行报备。