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陈先生 先生
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发布时间:2022-06-10 15:04:46
企业为什么要进行WMS信息化管理
现代仓库不仅存放着企业大量的物资,而且还是供应链管理中重要一环。但在传统的仓库管理模式下,仓库出现的问题越来越多:
1、很多仓库作业依赖人工经验来完成,如收货、上架、找货、盘点等,整体仓库作业效率较低、出错率较高。
2、作业完成后,需要人工手写数据,然后交给仓管员录入到ERP系统中,整个过程工作量大,出错率较高,造成ERP实账不一致。
3、***先出难以实行,呆滞料产生多,库存积压资金高。
4、仓库作业流程缺乏规范,员工随意作业情况多,出现问题追溯起来困难,增大了仓库管理难度。
5、由于缺乏准确的库存数据,很难做到及时采购和货品处理,造成该要的产品缺货,不少产品堆积在仓库中的情况。
6、关于仓库运营数据,手工整理存在滞后性和出错性,很难为管理者提供很好的数据分析。
而上线WMS系统正是为了解决以上问题的,并增强仓库智能化、数字化管理,带来可观的经济收益:
1、全程条码化作业和管理,员工利用PDA扫描产品条码标签,扫描数据自动与系统数据核对,实现无纸化作业的同时,也确保了作业的准确率。
2、规划作业流程,优化作业环节,减少大量重复无效工作,提升作业效率和准确率。
3、作业过程中,PDA可以自动采集数据并上传到系统中,仓管员查看系统即可了解当前仓库作业情况,实现仓库可视化管理。
4、可以与SAP ERP系统无缝集成,提升SAP系统运用效能,实现两系统间数据同步共享,打破信息孤岛,提升供应链管理效率。
5、***先出策略,优先出库入库日期早的产品,减少呆滞料,提升库存周转率。
6、实时更新报表数据,含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等,为管理者提供决策依据。
7、满足公司当前和未来业务扩展,灵活适应不断变化的市场竞争环境,增强企业竞争实力。
通过WMS系统的深入应用后,越来越多的改善在仓库中展现出来:
1、信息集成
WMS系统具有可扩展性,能够与企业内部的SAP ERP、金蝶用友ERP、SRM、MES等系统无缝集成,实现多系统的业务数据和资源的共享,避免传统的信息孤岛现象的发生,提升供应链的执行力。
2、规范作业流程
通过库位模块,合理规划好区域和库位,方便货品在入库时,操作人员可按照系统指示库位上架,自动将库位与商品绑定,避免了员工随意摆放、随意作业的情况,使得仓库的基础工作得到加强,工作质量进一步得到保证。
3、加强内部控制
在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制,每一环节所存在的问题也都可以随时的反映出来,WMS系统可以提供绩效评定所需要的数据,绩效考核做到公平公正且透明化,员工积极性得到提升。
4、减轻日常工作量
采用条码技术,赋予每个物料/成品、库位条码编码,结合PDA设备使用,员工可通过扫描条码快速完成入库确认、上架、领料、拣货、盘点、出库、补货等作业,数据自动采集并上传到WMS系统后台,无需人工手工录入,减轻了录单人员工作量。
5、精细化库存管控
PDA扫描盘点模式,可将自动核对帐面库存和实际库存的成品情况,生成盘点差异报表,保证库存准确率。同时WMS系统带有库存预警功能,能自动监控仓库中库存商品的数量,当商品数量不在设定的范围内时,系统就会自动预警,保证库存充足,不积压。
6、产品追溯
通过批次码管理,实时记录产品的出入库时间和存放位置,实现***先出管理,同时也方便后续对产品的质量追溯。
7、帮助决策
丰富的报表功能,生产出入库分析表、仓库出入库分析报表、库存分析表、盘点明细报表等等,让决策层能够及时得到仓库动态的经营数据分析,协助企业进行正确决策
8、灵活管理
WMS系统蕴含***的管理思想,帮助企业建立事前计划,事中控制,事后分析的管理体系,强化仓库灵活,创新,低成本经营优势互补,使快者更快,强者更强。
WMS系统的实施上线,带来全新的作业思维和管理模式,实现传统作业模式向智能化仓储物流的转变。
1、作业思维转变
以往都是怎么方便怎么操作的,很少会考虑到是否会加大下一步的工作量的,从而导致整体的作业效率很低,且出错率很高。
现在有了WMS系统后,仓库里的每一件货品都有其位置所在,而不能随便放在某个角落,并且每个位置的货品数量也是有规定的,这样一来,既能让货品库存一目了然,方便管理,也能让员工具备现代化的物流作业思路。
2、作业模式转变
以往是人工来主导作业过程的,所以存在随意性。现在是由WMS系统主导的作业,员工只需要在系统上操作,按照系统流程走就可以。
比如在拣货时,以前是拿着纸质单子去货架找货,需要花费时间去找货,甚至有可能发生找了一圈发现没有库存的情况。但是现在有了WMS系统和PDA设备,会自动规划拣货路径,并显示下架商品和库位,从而可以直接去对应地点进行出库操作,节省大量时间。
WMS系统主要价值:
1、增加效率:应用WMS系统后,可把人力从简单耗时的纸质化录入、搬运、盘点等工作里解放出来,增加效率,同时也让作业模式发生改变,往更规范的方向发展。
2、规范流程:应用WMS系统后,可以规范作业流程,避免员工随意作业情况,只需要按照系统提示去工作,即可快速准确完成入库、上架、拣货、盘点、补货、出库等作业,从而进一步提升仓储作业质量。
同时系统会自动记录所有相关数据,对于所有的操作在后台都能生成详细的报表,能够让管理者更加清晰每个人的职责,每一步操作的责任人,也可以实时统计每位同事的工作情况,为绩效考核提供了准确的数据支持。
3、精准管理库存:应用WMS系统后,能够帮助用户实时掌控库存情况,精准库存管理,库位规划***管理,货品状态监控,保证每款货品数量位置在系统清晰明了,这也保障了货品减少丢货串货的情况发生。
东莞某设备制造公司,主要从事精密机械零件加工,产品是自动化设备零部件、电子设备为主。随着业务体量的逐步扩大,公司原有仓库模式的不足逐渐显露,无法满足业务增长下的仓库管理需求,出现业务流程冗长、信息不能及时传递共享、库存不够准确、工作效率和人力价值低下等问题,于是决定引入一套功能、智能化的WMS系统。
经由业内好友推荐,公司供应链负责人接触到标领科技,在了解其产品和服务后,决定展开深度合作,共同打造智能化、条码化WMS系统,
实现在仓储环节与采购,生产的管理协同。
项目目标:
1、实现与SAP系统的紧密协调和无缝衔接,两系统数据实时同步。
2、实现标准化、条码化、自动化作业,减少对老员工依赖,提高工作效率。
3、实现库存动态更新,***先出,加快库存周转,降低企业运行成本和运营风险。
4、规范化日常仓库流程,提高出入库效率、配送效率和发货准确率,进一步加强仓储作业质量。
5、建立科学、透明的绩效考核体系,确保绩效公平公正。
主要业务流程:
1、实现物料/成品条码标签、仓位条码标签打印管理,也支持批次管理,序列号管理;
2、结合PDA手持设备后,日常的上下架、调拨、盘点等作业都可通过PDA及时获取,大大提升了沟通效率;
3、利用盘点流程定时扫描盘点,保证系统库存与实物库存数据一致;
4、通过***先出的出库策略,让库存周转率得到提升,减轻库存积压资金;
5、通过系统实时记录仓库每个环节作业数据和操作员,既满足了产品质量追溯要求,又能为绩效考核提供精准的数据。
6、通过WMS开发的接口,与SAP系统的紧密协调和无缝衔接,减少人工录入数据工作量,提升企业信息化水平
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