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发布时间:2022-06-26 19:13:04
WMS系统项目的实施难度和工作量,虽然不及SAP系统,但也是要谨慎注意,必备的工作还是要做好,其中就包括基础管理。
基础管理总的来说主要是体现在企业如何抓好日常管理,如何把企业战略细化为具体的、可操作性的规则和制度上。其基本的在于作业流程、作业数据和作业制度、
1、作业流程
WMS系统强调的是流程的标准化和固定化,没有流程的标准化,WMS系统实施成功率很低。只有将企业仓库各个环节的作业流程整理出来,例如入库原本是如何操作的,然后讨论看看如何简化其作业流程,让其效率和准确率更高,实现业务流程标准化、程序化和书面化。
2、作业数据
WMS数据分为静态数据和动态业务数据。静态数据包括基础数据和期初数据,如物料数据、供应商数据、仓管员数据、部门数据、仓库数据、等等,只有准确无误的把静态数据录入WMS系统,系统才会有一个良好的开端。而动态数据就是作业过程中的数据,因此数据量很大,需要从中筛选出有利于企业的数据,从而需要企业内部进行讨论,需要取哪些动态数据。
3、作业制度
WMS系统上线,很大一部分是用来规范化作业制度,减少员工随意作业造成后续影响。所以,作业制度薄弱的仓库,基本员工作业都是懒散且不负责的,比如今天出库的物料是在某储位,但是临近下班或者距离较远,就随意找一个其他位置但相同的物料进行替代,为后续的管理带来很烦。
因此,如果WMS系统上线后,员工还是这种行为,那么再好的系统也会出现一大堆“问题”,导致WMS系统上线失败。
企业如何解决基础管理薄弱?
WMS系统实施强调先要打好基础管理,只有加强基础管理,才能使日常工作步入化、制度化的轨道。
1、建立统一、明确的作业流程
企业需要建立统一、明确的作业流程,从而将这套流程融入到WMS系统实施过程中去,提升实施成功率。
当一个仓库规模越来越大,其面临的问题也越来越多:仓库内物料/成品堆积,阻碍行走通道;不清楚物料/成品位置,找货、备料耗费大量时间;不清楚物料/成品入库效期,***先出难以实行;线下任务下达,增加沟通时间;人出现问题,无法追溯到源头和责任人;库存数据不准,库存积压高等等,导致整个仓库效率低,成本高,影响了企业日常运营。
通过引入wms仓库管理系统,采用条码技术对物料/成品、库位、包装、托盘进行编码,规范统一物料/成品管理,改善仓位布局,再结合条码采集设备,实现全程作业条码化管理,自动采集和同步作业数据,做到取料、匹配;库存动态更新,***先出作业,降低库存积压;通过批次码,实现物料/成品从端到端追溯,保证质量安全。终实现降本增效目标,打造数字化仓库。
当wms仓库管理系统上线运行后,仓库将会发生以下明显改变
1、仓库摆放整洁,找货方便
系统协助企业合理规范好各个仓库/库区/库位的摆放,并贴上库位条码进行辨认。同时,结合系统的上架策略,计算好每个物料/成品上架储位,员工按照指示进行摆放,规范化了物料/成品摆放,找货方便快捷,不拥堵。
2、标签管理 作业
系统赋予每个入库的物料/成品条码编号,并可以通过条码打印机进行快速标签打印和粘贴。再结合条码采集设备,扫描物料/成品上的条码标签,即可自动采集其信息,减少了认错、出错货的可能,保证了作业的准确性。
3、***先出 库存实时掌握
系统通过***先出策略,指示员工下架入库早批次物料/成品,如果下架不对便会自动发生提醒。此外,每当库存有变动时,比如入库、出库、调仓等作业完成后,系统都会自动更新库存数据,无需人工录入,让库存变得可实时掌握。
4、提升追溯能力
通过批次码和条码采集设备,自动记录每个环节的作业情况,形成追溯履历。出现问题后,通过追溯履历即可了解到问题发生的环节、时间、、作业人员等,提升了仓库追溯能力。
冷库管理系统功能模块
1、货主管理
提供多货主管理功能,可以提供子账号给到对应货主,让其可以登录系统查看自身货品库存、出入库等情况,提升货主服务体验。
2、条码管理
每个入库的商品,都可以赋予其的条码编号,实现一物一码管理,方便对应商品的出入库和库存管理。
3、仓库管理
引入仓位管理概念,在合理利用仓库空间的同时,确保每件商品都有其对应的库位条码。仓库人员在寻找商品时,可以根据货位规则快速准确地***到商品。
4、入库管理
当每个托盘上的商品贴好条码标签后,叉车人员将货品拉入冷库中,系统会自动推荐合适的上架储位,减少找库位时间,同时,利用PDA即可将商品与库位进行绑定,并将作业数据同步到系统上,自动增加库存数量
5、出库管理
出库时,系统会规划好拣货路线,并会推荐入库批次早商品存放储位,员工按照指示进行扫描下架即可,因为系统会自动校验下架商品和数量的准确性,从而减少仓管员在冷库内时间,提升出库效率和准确率。
6、调仓管理
调仓时,系统会指示需要调仓的商品所在储位,减少找商品时间,员工按照指示扫描调出仓位、商品条码和调入仓位条码,即可完成调仓任务,同时系统会实时更新库位库存,方便下次找货。
7、冷藏费用计算
货物冷藏计费方式可按吨、件、板、按面积等方式计算,作业费用和增值费用则支持自定义设置。系统每天自动实时计算出冷藏费用,并可以随时结算,避免冷库少收、漏收客户的费用和减少人工计算成本。
8、费用报表
系统把每笔欠款清晰记录,并生成客户欠费汇总表和明细表,及时提醒货主付款。清晰明确每一笔冷藏收费明细,方便冷库方与货主对账。准确掌握冷库账本,加速资金回笼。
9、绩效报表
系统会自动计算好每个员工每个月的入库、出库、调仓、其他作业等工作量(可以按吨、按件计算),并形成报表导出打印,为绩效考核提供准确数据分析。
10、***先出
系统支持***先出方式,帮助企业优先出库入库早商品,提升库存周转率,提升货主满意度。
当传统仓库遇上WMS,发生怎样的反应
2、仓库流程
相遇前
仓库各环节流程缺乏标准化,员工作业存在随意性,时常出现不按作业流程走的情况,比如某批货要上到A储位,但是为了方便放到B储位上去,且没有记录,导致其他员工找不到这批货,影响生产进度。
相遇后
所有作业环节都需要严格按照流程走完,若存在某一个环节不符合要求,则无法完成任务,比如出库时,需要在WMS上完成:选择任务—选择物料/成品—扫描储位—扫描物料/成品条码—输入数量—完成所有物料/成品出库数量—提交,一旦跳过任何一步或者某一步出现问题(扫描物料和储位不对、数量不对等),都无法完成,从而规范了作业流程。
3、作业可视化
仓库现场作业情况无法实时了解,比如供应商什么时候到货,哪些物料需要紧急备料、哪些成品需要尽快装车发货等等,都无从得知。
WMS系统已看板系统集成,将实时化、一体化的仓库运营数据在现场看板上呈现与分析,包括供应商到货时间、备料物料和数量、出库作业进度等等,以数据驱动、智慧洞察来实现智能化管理,加强执行力
4、数据自动采集
每当仓库任务结束后,作业人员会将作业情况手写记录,然后给到录单人员进行系统录入,整个操作流程工作量大,数据容易出错和及时性低,每次管理者问库存情况,往往都需要第二天才能给到一个准确库存数量。
结合条码采集设备,所有作业环节的数据都可以自动采集,无需人工记录,并在任务结束后,实时回传到WMS系统中,更新数据。比如某个物料刚刚收货完成,系统变自动增加改物料库存数量。
6、集成上层系统
WMS系统既可以***使用,也可以与ERP、MES、SRM等信息系统集成使用,打破信息孤岛,实现各系统数据实时同步,提升供应链协同效率。也可以与AGV、智能叉车、机械手等智能设备集成,合理安排任务,提升这些设备价值,提升仓库自动化程度。
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